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公司举行“一学一树一创”主题活动之分公司卓越绩效考核方案“大比拼”

编辑时间:2019-07-02 本文来源:公路运营部 责任编辑:明亮 浏览次数:次

      为深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,6月27日,公司举行“一学一树一创”主题活动之分公司卓越绩效考核方案“大比拼”活动。公司党委书记、董事长周志中出席活动并讲话。公司监事会主席雷楷铭,党委副书记、总经理唐前松,纪委书记黄新进,副总经理颜如意,工会主席陈敏等出席活动。

 

      周志中对此次活动给予高度评价。他认为各分公司参赛队伍对卓越绩效管理模式有了比较深入的了解,对卓越绩效考核环节把握较好,亮点纷呈,经验做法值得推广,对参赛队伍和获奖团队表示祝贺。

      周志中强调,卓越绩效管理模式是实现公司转型升级和高质量发展的必由之路,作为卓越绩效管理模式的关键组成部分,卓越绩效考核要突出目标制定、过程管理、考核兑现、绩效反馈等四个环节,目标制定要对公司全年工作目标进行任务分解,层层分解关键量化指标,目标责任要落实到人。过程管理要坚持日清管理、周例会、月度烧烤会、季度分析会、年度总结会等形式,对照目标,梳理总结。考核兑现要坚持考核结果与薪酬发放、奖惩措施、评优评先等挂钩。绩效考核要坚持考核主体与考核对象面对面,针对问题,摆出事实,指出不足,分析原因,提出改进意见。他希望公司全体员工围绕年度工作目标,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断探索践行卓越绩效管理模式,共同努力,为实现公司转型升级和高质量发展贡献力量。

      雷楷铭指出,此次活动紧紧围绕“学习新思想、树立新形象、创建新现代”主题,在卓越绩效管理工作方面开展具体实践,活动聚焦考核指标制定、过程管理、考核结果运用、绩效反馈与绩效面谈等卓越绩效考核工作重点,以竞赛的方式,总结提炼和交流推广好经验、好做法、好举措,引导员工立足岗位,凝心聚力,创先争优,切实把工作学习成效转化为推动公司高质量发展的实际行动。

      此次活动共分宣传动员、竞赛初选、集中评比、成果总结四个阶段。自3月中旬活动开展以来,各分公司高度重视、按照活动要求精心组织,迅速掀起了竞赛大练兵热潮。经过严格筛选,共有12支队伍参加比拼,经过激烈角逐,潭耒分公司株洲西收费站等7支参赛团队分别获得一、二、三等奖。

      公司总部相关部门负责人,各分公司负责人、站队所负责人参加了此次活动。